![印刷經營管理[隨]](/Content/images/placeholder/course-credit-card.png)
印刷經營管理[隨]
(如欲報名此一課程，新生須先註冊學員)
- 學分班報名費500元，除下述優待資格免收報名費外，每一學年（第1學期、第2學期）須繳交1次。
(1)本校教職員生及校友者，(2)同一學期報名多班學分班者，(3)下學期繼續報名者。 - 若系統未出現「報名費折扣」，請勿繳費，請來信ee@ntua.edu.tw或上班時間（週一至週五08:30-17:00）來電告知及核對身份確定後，請自行刪除原訂單再重新選課。
報名須知
- 【修習效益】年滿22歲以上，①修習達80學分（含）以上，得以專科非本科生報各校二年制在職專班（二技）入學考試；或②修習達40學分（含）以上，得以高中同等學力報考各校日、夜間學士班（四技）入學考試。
- 課程若額滿，請來信ee@ntua.edu.tw排候補；「候補學員」在115年8月31日(一)10:00前，都未接到遞補通知，表示無名額，請改選其他課程。
- 學員於修習期間應遵守本校及開課單位的相關規定，如有報名資格不符、患有或疑似患有法定傳染病、不當行為影響教學及學員上課，經通知仍未改善者，得取銷其修習資格。
- 報名時間：
- 『舊生優先』Mail人工報名：自網路公布日起，至115年6月8日(一)10:00止。
※曾於「114-1」、「114-2」及「115-1暑期班」報名學分班課程，或本校教職員生及校友者，優先報名，一律使用Mail（ee@ntua.edu.tw）通訊報名，並於規定期限內前完成繳費，逾期者刪除選課。 - 『所有學員』開放網路報名：自115年6月8日(一)14:00起，至115年8月31日(一)10:00止；最遲於115年9月21日(一)前完成報名及繳費，逾期不予受理。
- 『舊生優先』Mail人工報名：自網路公布日起，至115年6月8日(一)10:00止。
- 報名資格：①年滿18歲以上；或②未滿18歲者，需高中職畢業，並檢附畢業證書。
- 招生簡章：115-1學、碩士課程學分班招生簡章《點我連結》；115-1「學期學分班」－開學注意事項《尚未公佈》。
※課程名稱有[上]或[下]為學年課程，[隨]為附讀於正規學制，[A]、[B]、…為課程班別，非指不同課程。 - 收費標準及繳交資料：應繳金額= 報名費500元（學分班1學年繳交1次，本校教職員生及校友免繳）＋課程總費用。
※繳費帳號請登入本系統，在「常用服務>>檢視選課、繳費帳號及繳費情形」查詢；繳費1個小時後，亦可在此查詢繳費情形。
※除未滿18歲報名學士課程，需繳交高中（職）以上「畢業證書」影本外，不用再繳交身分證、繳費收據、報名表…等資料。 - 退費標準：
- 報名繳費後至開課日前：退還繳交費用9成，不含報名費。
- 開課日後，學分班未逾二週內，或推廣班未逾一週內申請退費者，退還已費用7成，不含報名費。
- 開課日後至課程三分之一前：退還繳交費用5成，不含報名費。
- 逾課程三分之一：不退費。
- 報名繳費後至開課日前：退還繳交費用9成，不含報名費。
- 其他相關事宜，請參閱本校推教中心「常見問題」《點我連結》，或來電(02)2272-3568或ee@ntua.edu.tw洽詢。
師資簡介
學歷：
中國文化大學印刷傳播研究所碩士
經歷：
國立臺灣藝術大學圖文系兼任講師
課程簡介
課程概要
印刷產業為綜合人力、物力、財力大規模且具複雜流程之產業，如何統整資源進行適當的經營管理以發揮整體組織最大的經濟效益為產業之目標；因此本課程主要目的為了解印刷產業之經營模式與管理策略；而本課程內容為學習管理原則與策略於印刷產業之運用、了解不同印刷業者之經營模式現況和市場趨勢、分析印刷產業之運作模式和成功因素。
教學目標
這份課程規劃旨在提供學生對印刷產業經營管理的全面理解，涵蓋從基礎概念到實務操作、市場策略及未來趨勢。
課程要求(含課堂外作業要求)
• 每堂必點，且視狀況不定時抽點同學回答問題
• 若點三次都沒到也沒特殊原因，只好請出課堂
• 在教室若要飲食,需將垃圾帶出教室外丟棄
• 請假.有事情--除學校系統之外,請用EMAIL告知
評量方式
教學方式及成績計算比例
教學方式
課堂講授、報告與討論、期中個人／期末分組報告
成績計算比例
平時成績(含出席率，課堂參予與討論)：20 %
期中報告(小組)成績佔：30 %
期末報告(小組) 成績佔：30 %
其他項目佔： 20 %
課程內容與進度
課程目標： 了解印刷產業的歷史、演進、現況與未來發展趨勢。
內容：
印刷的定義與範疇：傳統印刷與數位印刷。
全球及台灣印刷產業概況：產值、結構與主要參與者。
印刷產業的經營環境分析：SWOT分析。
數位化、智能化與綠色印刷的發展趨勢。
案例分析：成功轉型的印刷企業。
教學方式： 講授、影片欣賞、討論。
課程目標： 熟悉印刷從設計到成品的基本流程與常用技術。
內容：
印前：設計、排版、影像處理、色彩管理、製版。
印刷：平版印刷、凹版印刷、凸版印刷、網版印刷、數位印刷等。
印後加工：裁切、摺頁、裝訂、表面處理（上光、燙金、壓紋）。
印刷常用材料：紙張、油墨、版材等。
教學方式： 講授、圖片範例、實物展示
課程目標： 掌握印刷成本的構成要素，並學會制定合理的報價策略。
內容：
固定成本與變動成本。
材料成本、人工成本、製造費用計算。
損益平衡分析。
常用報價模式與策略：成本加成、競爭性報價、市場導向報價。
影響報價的因素：數量、複雜度、交期、客戶關係。
教學方式： 講授、案例計算、分組練習
課程目標： 理解印刷品質的重要性，學習品質管理工具與標準化流程。
內容：
印刷品質的定義與評估標準。
ISO國際標準與印刷產業相關規範（如ISO 12647）。
色彩管理與校正。
品質異常分析與改善對策。
品管工具應用：管制圖、魚骨圖。
教學方式： 講授、品質案例討論、工具介紹
課程目標： 學習如何有效規劃生產排程，提升生產效率與交貨準時性。
內容：
生產排程的原則與方法：甘特圖、排隊理論。
瓶頸工序識別與優化。
設備稼動率分析與改善。
準時化生產（JIT）概念在印刷業的應用。
生產自動化與智能化技術導入。
教學方式： 講授、排程案例演練、模擬。
課程目標： 了解印刷企業的人力資源管理特點，學習團隊建立與激勵。
內容：
印刷專業人才需求與培育。
招聘、培訓與績效考核。
員工激勵與福利制度。
團隊溝通與協作。
安全生產與職工健康。
教學方式： 講授、分組討論、角色扮演。
課程目標： 掌握印刷企業的行銷策略，學習建立與推廣品牌。
內容：
市場區隔、目標市場選擇與定位。
產品策略：印刷服務與加值服務。
價格策略、通路策略與促銷策略。
數位行銷與社群媒體運用。
品牌故事與企業形象塑造。
教學方式： 講授、行銷案例分析、腦力激盪。
課程目標： 理解客戶關係管理的重要性，學習建立與維護長期客戶關係。
內容：
客戶導向思維。
客戶服務流程與溝通技巧。
客戶滿意度調查與抱怨處理。
CRM系統的導入與運用。
大數據分析在客戶管理中的應用。
教學方式： 講授、情境演練、案例分享
課程目標： 熟悉印刷企業的財務報表，學習財務分析與風險管理。
內容：
資產負債表、損益表、現金流量表簡介。
財務比率分析：償債能力、營運能力、獲利能力。
資金籌措與運用。
應收帳款管理。
經營風險識別與應對：市場風險、技術風險、政策風險。
教學方式： 講授、財務報表閱讀與分析。
課程目標： 了解印刷產業的供應鏈，學習有效的供應鏈管理與合作夥伴關係建立。
內容：
供應鏈的定義與組成。
供應商選擇與評估。
採購流程與庫存管理。
策略聯盟與協同合作。
綠色供應鏈概念。
教學方式： 講授、供應鏈案例分析。
課程目標： 數位印刷、智能製造、ERP/MIS系統應用。
課程目標： 探討印刷產業的數位轉型路徑，了解智能印刷的發展與應用。
內容：
數位印刷技術的突破與應用。
自動化、機器人與物聯網（IoT）在印刷生產中的應用。
雲端印刷與網路印刷平台。
大數據與人工智慧（AI）在經營管理中的潛力。
個性化與客製化印刷服務。
教學方式： 講授、技術趨勢影片、討論。
課程目標： 探討印刷企業在永續發展與社會責任方面的議題。
內容：
綠色印刷：環保材料、節能減排、廢棄物處理。
企業社會責任（CSR）與環境、社會、公司治理（ESG）。
循環經濟概念在印刷業的應用。
企業形象與公眾關係。
教學方式： 講授、案例分享、心得交流。
課程目標： 整合所學知識，進行經營管理情境模擬或案例分析，並進行成果發表。
內容：
分組進行印刷企業經營模擬專案（例如：新產品開發、市場拓展、成本控制等）。
各組發表專案成果，並進行問答與討論。
課程總結與Q&A。
教學方式： 分組討論、專案發表、師生互動。
